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别让员工惰怠成为企业最大的浪费,5大激励工具即学即用即有效,1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例,手把手教你做基层激励方案,拿来就能直接用,全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制
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课程目录【积募】私募基金管理人员工激励-1-2.pdf【积募】私募基金管理人员工激励-(终稿).pdf【积募】私募基金员工激励-股权激励 .pdf02.1、理论综述(2020-12-2417-09-4
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韩铁林员工激励有绝招,讲师介绍管理咨询与培训讲师韩铁林和君智道商学创始人·着名管理咨询专家,和君智道商学创始人,北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁,北京大学硕士、国际注册管理咨询师(CMC)。
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职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、称职,没有或极少数不称职,以上种种现象的产生,源于企业缺乏负激励这条“警戒线”!本课程将告诉您,如何通过执行“负激励”,制订企业高效的“游戏规则”,将
讲师介绍 管理咨询与培训讲师韩铁林 和君智道商学创始人 ·着名管理咨询专家,和君智道商学创始人,北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁,北京大学硕士、国际注册管理咨询师(CMC)。《中欧商业评论》
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【薪酬结构】薪酬福利与员工激励薪酬是成本,还是投资?给员工的福利待遇是否只是给钱办事”?如何发钱、发多少,才能平衡员工需要和公司长远发展的目标?薪酬福利和员工激励,不只是法律环境要求,更是反应企业战
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